FORANKRING
Kan du ikke bare fixe det på et par timer?
Alt for meget konsulentarbejde i dag handler om at levere quick fixes. Og det er ikke kun konsulenterne, som indvilger i dette, sommetier er det også et krav fra virksomheden. Hvis det kræver gentagne møder og teamcoaching, commitment over en længere periode og opfølgning, så tøver beslutningstagerne. Tid og penge er undskyldningerne...
Det er ikke alle virksomheder, som har den tilgang til udvikling, men desværre rigtig mange - og især i disse pressede tider.
Brandslukning?
Udfordringen er blot, at det er som at tisse i bukserne, når der i stedet leveres quick fixes. På bundlinjen bliver udgifter større end indtægter, hvis man venter til en medarbejders samarbejde med en kollega er kørt i absolut hårdknude, hvis stress-sygemeldingen er tikket ind eller hvis kommunikationen er ikke eksisterende, inden man beslutter sig for at gøre noget. Det tager dobbelt så lang tid at genskabe balancen, er mere smertefuldt for leder og medarbejder og kræver meget mere af organisationen.
Jeg ved, at når en aftale eller strategi skal føres ud i livet, når viden og nye handlinger skal forankres i hverdagen, så tager det noget så enkelt som tid. Men det tager længere tid, hvis beslutningstageren er passiv for længe.
Eller udvikling?
Derfor er den effektive løsning at være på forkant, have en god fornemmelse for trivsel og performance, for samarbejde og kommunikation. Det koster mindre end det halve at forebygge, det er betydeligt sjovere, mere givende og udviklende for medarbejder og leder. Derfor når man ikke blot tilbage til status quo, men skaber positiv udvikling, merpotentiale og profit. Man hæver simpelthen baren i stedet for at måtte sænke den markant for blot at få tingene tilbage på skinner.
Det er lige præcis, hvad virksomhederne har brug for i disse tider.
Det er dyrere at lukke øjnene og blot krydse fingre for at korthuset ikke vælter end det er at være på forkant, også selv om alvoren måske ikke skriger til himlen endnu.
Når jeg taler om forankring, taler jeg om at skabe resultater på den lange bane. Ikke quick fixes og 14 dages inspiration men viden, der varer ved og hvor der sættes handling bag.
Vil du vide mere om, hvordan jeg arbejder eller ønsker du et møde for at tage pulsen på din virksomhed eller afdeling, så ring endelig.
"Ideas are useless unless used. The proof of their value is their implementation. Until then they are limbo"
Søger du som leder, underviser eller ekspert værktøjer til selv at forankre viden hos medarbejdere eller kunder, så læs mere nedenfor.
Introducerende aften-workshop: Skab workshops, der gør teori til praksis
- professionelle værktøjer til vedvarende læring og forankring.
Vil du være i stand til at undervise, så viden forankres og læring omsættes til handling? Vil du tilegne dig professionelle værktøjer til at skabe momentum? Så skal du lære at udvikle og afholde (ægte) workshops, som involverer den enkelte og hvor du som underviser "blot" facilitere den enkeltes proces!
NÆSTE GANG d. 12. marts, 2012
Advanced aften-workshop: Tag dine workshops til nye højder
- en skræddersyet workshop for tidligere deltagere på den introducerende aften-workshop.
Selv om du er en erfaren workshop-leder, kan du stadig have brug for inspiration og ikke mindst se på dine egne blinde vinkler. I denne workshop fortsætter vi med strukturerende værktøjer og flere øvelser, men fokus vil være på dig og din rolle som facilitator.
NÆSTE GANG D. 16. APRIL. 2012
Workshop Learning Letter: Vil du vide mere om fundament, design, transformation og e-læring, alt sammen med udgangspunkt i forankringstankegangen og vil du modtage tips, værtkøjer og input til øvelser, så tilmeld dig Workshop Learning Letter her og modtag over de næste 3 uger tip-serien: "3 effektive måder at forankre viden på".
Det vil uden tvivl give dig stof til eftertanke og forhåbentlig omsætter du noget af den nye viden til praksis i dine workshops.
